Tojotos gamybos sistemą pagimdė būtinybė. Kai kurie rinkoje egzistuojantys apribojimai esant mažai paklausai vertė gaminti labai įvairią produkciją mažais kiekiais. Tie apribojimai tapo išbandymu Japonijos automobilių gamintojams, ar jie sugebės įsitvirtinti ir atlaikyti Europoje ir JAV jau įsitvirtinusių masinės gamybos ir masinių pardavimų sistemų konkurenciją. Tojotos gamybos sistemos svarbiausias tikslas buvo didinti gamybos efektyvumą nuosekliai ir nuodugniai mažinant nebūtinas išlaidas, nuostolius (waste). Jos pagrindą sudarė ši koncepcija ir kitas ne mažiau svarbus principas – pagarba žmogui. T. Ohno faktiškai sukūrė Toyota kompanijos “pačiu laiku” gamybos sistemą,šiandien žinomą, kaip Toyota gamybos sistema arba Lean Manufacturing, o ši knyga yra realus tos sistemos aprašymas. Knygoje nuosekliai aprašoma, kaip atsirado šios sistemos poreikis, kaip ji buvo pradėta kurti ir diegti; dabar ją kopijuoja kompanijos visame pasaulyje. Jei niekada anksčiau nenagrinėjote Just-In-Time (“pačiu laiku”) metodo, tai jums bus įvadas į jį, žemiausias jos suvokimo lygis. Jei esate įsigilinę į jį, pamatysite, kaip rutuliojosi Ohno mintys, suvoksite šį metodą aukštesniu lygiu. O jei esate nagrinėję japonų valdymo kultūrą, tai joje rasite dar daugiau... Ši knyga yra, taip sakant, žodžiai iš pirmų lūpų.